จัดทำแผนการระดมทรัพยากรทางการศึกษาและทุนการศึกษา โดยกำหนดวิธีการ แหล่งสนับสนุน เป้าหมาย เวลาดำเนินงาน และผู้รับผิดชอบ 6. เสนอแผนการระดมทรัพยากรทางการศึกษาและทุนการศึกษาต่อคณะกรรมการสถานศึกษาเพื่อขอความเห็นชอบและดำเนินการในรูปคณะกรรมการ 7. ปฏิบัติหน้าที่อื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย 6. งานแผนงาน 1. ศึกษา วิเคราะห์ นโยบาย และกลยุทธ์ของหน่วยงานต้นสังกัด รวมทั้งสภาพปัจจุบันและปัญหาของโรงเรียนเพื่อใช้เป็นข้อมูลในการจัดทำแผนพัฒนาโรงเรียน 2. จัดทำแผนปฏิบัติการประจำปี และแผนพัฒนาการศึกษา ระยะ 4 ปี โดยเน้นการมีส่วนร่วมของผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย 3. เสนอขอความเห็นชอบแผนปฏิบัติการประจำปี และแผนพัฒนาการศึกษา ระยะ 4 ปี ต่อคณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐานของโรงเรียน 4. แจ้งจัดสรรวงเงินและจัดทำข้อตกลงผลผลิตให้หน่วยงานในสถานศึกษารับไปดำเนินการตามแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ 5. ควบคุม กำกับ ดูแลการเบิกจ่ายงบประมาณประเภทต่างๆให้เป็นไปตามแผนปฏิบัติการประจำปี 6. ประสานงานกับงานต่างๆ ในโรงเรียนในการจัดทำปฏิทินปฏิบัติงานประจำปี เพื่อให้การปฏิบัติงานตามแผนงาน/โครงการ และกิจกรรมเป็นไปอย่างถูกต้องตามขั้นตอนและระยะเวลาที่กำหนด 7.
คู่มือบริหารงาน 4 ฝ่าย เป็นคู่มือการบริหารงานภายในโรงเรียน โดยเฉพาะโรงเรียนประถมศึกษา ที่มีการแบ่งโครงสร้าการบริหารออกเป็น 4 ฝ่ายคือ บริหารงานงบประมาณ บริหารงานบุคคล บริหารงานวิชาการ บริหารงานทั่วไป คู่มือนี้เป็นของ โรงเรียนบ้านห้วงปลาไหล "สิงหะวิทยา" สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาพิจิตร เขต 2 ซึ่งได้ เผยแพร่ไว้โดยคุณครูภฌลดา ปรางควิรยา สามารถโหลดได้ที่:
เพียงกรอก e-mail ของท่านไว้ ก็สามารถติดตามข่าวสารจาก สำนักงาน ก. พ. อย่างใกล้ชิด ทันท่วงที ทุกครั้งเมื่อมีการอัพเดท
จัดทำทะเบียนคุมทรัพย์สินให้เป็นปัจจุบัน 11. กำหนดระเบียบและแนวปฏิบัติเกี่ยวกับการใช้สินทรัพย์ 12. กำหนดให้ผู้มีความรับผิดชอบในการจัดเก็บ ควบคุม และเบิกจ่ายให้เป็นไปตามระบบ 13. แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบพัสดุประจำปีอย่างสม่ำเสมอ 14. ตรวจสอบสภาพและบำรุงรักษา และซ่อมแซมทั้งก่อนและหลังการใช้งาน สำหรับทรัพย์สินที่มีสภาพไม่สามารถใช้งานได้ให้ตั้งคณะกรรมการขึ้นพิจารณาและทำจำหน่าย หรือขอรื้อถอนกรณีเป็นสิ่งปลูกสร้าง 15. ดำเนินงานจัดซื้อจัดจ้างให้เป็นไปตามแผนงาน/และจำนวนเงินงบประมาณที่แต่ละกลุ่มงาน/กลุ่มสาระได้รับตามแผนปฏิบัติการประจำปี 16. ประสานงานกับหัวหน้ากลุ่มงาน/หัวหน้ากลุ่มสาระเกี่ยวกับการเซ็นใบตรวจรับใบเบิก 17. ควบคุม ติดตามและประเมินผลการปฏิบัติงานพัสดุให้ถูกต้องตามระเบียบเป็นปัจจุบัน 18. จัดทำบัญชีควบคุมการขออนุมัติใช้เงินประเภทต่างๆ ของหมวด/ฝ่าย ให้เป็นไปตามแผนปฏิบัติการประจำปีที่ได้รับอนุมัติแล้ว 19. จัดทำแบบฟอร์มงานพัสดุประเภทต่างๆ 20. ติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผล และรายงานผลการดำเนินงาน 21. ปฏิบัติหน้าที่อื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย 4. งานควบคุมภายใน 1. จัดทำแผนการตรวจสอบการใช้เงินทั้งเงินงบประมาณและเงินนอกงบประมาณของสถานศึกษา 2.
ระบบบริหารโครงการและงบประมาณ (Project and Budget Management System: PBM) ระบบบริหารโครงการและงบประมาณ (Project and Budget Management System: PBM) เป็นระบบที่ใช้ในการดำเนินการด้านงบประมาณตั้งแต่การขอตั้งงบประมาณ การติดตามการดำเนินการของโครงการ และติดตามการใช้จ่ายงบประมาณของโครงการ ซึ่งจะทำให้ผู้บริหารหรือผู้ใช้งานข้อมูลสามารถทราบถึงสถานะของโครงการได้ว่าดำเนินการไปถึงขั้นตอนใด ใช้จ่ายงบประมาณไปแล้วเท่าไหร่ การดำเนินการบรรลุผลมากน้อยเพียงใด
ตรวจสอบการดำเนินงานให้มีความถูกต้องตามระเบียบและมีความโปร่งใส 3. ประสานงานกับคณะกรรมการตรวจสอบภายในในการดำเนินการตรวจสอบตามแผนและรายงานผลการตรวจสอบ 4. ประสานงานกับหัวหน้ากลุ่มและและหัวหน้างานในการวิเคราะห์ความเสี่ยงของการดำเนินงานต่างๆ 5 วางแผนจัดระบบควบคุมภายในสถานศึกษาเพื่อป้องกันความเสี่ยงจากการดำเนินงาน 6. ดำเนินการควบคุมตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่สำนักงานการตรวจเงินแผ่นดินกำหนด 7. ประเมินผลการดำเนินงานควบคุมภายใน และรายงานผลการปฏิบัติงานต่อผู้อำนวยการสถานศึกษา 8. รายงานผลการประเมินต่อคณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐานและเขตพื้นที่การศึกษา 9. ปฏิบัติหน้าที่อื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย 5. งานระดมทรัพยากรและการลงทุนเพื่อการศึกษา 1. จัดการทรัพยากร และประชาสัมพันธ์ให้หน่วยงานภายในสถานศึกษาและสถานศึกษาในเขตพื้นที่การศึกษาทราบรายการสินทรัพย์ของสถานศึกษาเพื่อใช้ทรัพยากร 2. ร่วมกันวางระบบการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพร่วมกับบุคคลและหน่วยงานทางภาครัฐและเอกชน 3. สนับสนุนให้บุคลากรและสถานศึกษาร่วมมือกันใช้ทรัพยากรในชุมชนให้เกิดประโยชน์ต่อกระบวนการจัดการเรียนการสอนของสถานศึกษา 4. ระดมทรัพยากร โดยการจัดหารายได้และผลประโยชน์ 5.
การบริหารงานงบประมาณในสถานศึกษา - YouTube
งานบริหารงานงบประมาณ 1. เป็นที่ปรึกษาของผู้บริหารสถานศึกษาเกี่ยวกับงานบริหารงบประมาณของโรงเรียน 2. ร่วมกันกำหนดนโยบาย วางแผนงาน จัดระบบงาน ควบคุมงาน ประสานงาน และติดตามประเมินผลงาน 3. นิเทศติดตามการปฏิบัติงานของบุคลากรในกลุ่มบริหารงานงบประมาณ ให้เป็นไปตามระเบียบของราชการ นโยบาย และมาตรฐานคุณภาพการศึกษาของโรงเรียน 4. ประสานงานกับกลุ่มงานต่างๆ ในโรงเรียนเพื่อพัฒนาการปฏิบัติงานของกลุ่มบริหารงานงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ 5. ประสานงานเกี่ยวกับงานสำนักงานและจัดทำสารสนเทศกลุ่ม 7. ประสานงานเกี่ยวกับงานการเงิน – การบัญชี พัสดุและสินทรัพย์ ให้ดำเนินไปด้วยความเรียบร้อย 8. ประสานงานเกี่ยวกับจัดทำข้อตกลงปฏิบัติราชการ 9. ประสานงานเกี่ยวกับงานตรวจสอบภายใน และระบบควบคุมภายในให้ดำเนินไปด้วยความเรียบร้อย 10. ประสานงานกับงานสำนักงานผู้อำนวยการ งานสัมพันธ์กับส่วนราชการโรงเรียนและกลุ่มโรงเรียน 11. บริหารงาน วางแผน กำกับ และติดตามผลของกลุ่ม 12. ประเมินผลงานและการปฏิบัติงานกลุ่มบริหารงบประมาณ 13. จัดทำแผนการจัดทำข้อตกลงและการปฏิบัติราชการ 14. ประสานทุกกลุ่มงานทีมีส่วนเกี่ยวข้องในการกำหนดตัวชี้วัด 15. กำกับ ติดตามการปฏิบัติตามข้อตกลงเพื่อการปรับปรุงพัฒนา ให้เข้าถึงเกณฑ์ตัวชี้วัดที่กำหนด 16.
2 การจัดทำรายงานทางการเงิน งบการเงินและการใช้จ่ายเงิน 6. 3 การจัดทำและจัดหาแบบพิมพ์บัญชี ทะเบียนและรายงาน 6. 4 การตรวจสอบทางการบัญชี การเงินของสถานศึกษา 7. การบริหารพัสดุและสินทรัพย์ 7. 1 การจัดทำระบบฐานข้อมูลสินทรัพย์ของสถานศึกษา 7. 2 การจัดหาพัสดุเพื่อใช้ในการบริหารและการจัดการการศึกษา 7. 3 การกำหนดแบบรูปรายการหรือคุณลักษณะเฉพาะและจัดซื้อจัดจ้าง 7. 4 การควบคุมดูแล บำรุงรักษาและจำหน่ายพัสดุ 7. 5 การตรวจสอบการรับ-จ่ายพัสดุ 8. การส่งเสริม สนับสนุนและประสานจัดการศึกษาของบุคคล ชุมชน องค์กรและหน่วยงานอื่น 8. 1 ส่งเสริม สนับสนุน ประสานงานการจัดการศึกษาของชุมชน องค์กรชุมชนและหน่วยงานอื่น 8. 2 ให้คำปรึกษา แนะนำ ส่งเสริมและประสานงานในการจัดการศึกษาของหน่วยงานและสถาบันสังคมอื่นที่จัดการศึกษา 9. การจัดวางระบบควบคุมภายในหน่วยงาน 9. 1 ศึกษาสภาพปัจจุบัน ปัญหาและภารกิจของสถานศึกษา 9. 2 วิเคราะห์ และกำหนดมาตรการในการดำเนินงาน เพื่อป้องกันความเสี่ยงในการดำเนินงานของสถานศึกษา 9. 3 วางแผนการจัดวางระบบการควบคุมภายในสถานศึกษา ตามภารกิจ 9. 4 ประเมินผล ตรวจสอบ รายงานและกำหนดแนวทางการปรับปรุง พัฒนา ตามภารกิจของสถานศึกษา 10.